王阿麗

　　在我家的書桌臺板下，一直珍藏著一幅374人的黨員代表合影照片，每當看到它，我就會回憶起那年參加黨代會的情景。

　　2011年6月，通過選舉，我成為本市380位黨員代表之一，去參加中國共產(chǎn)黨東臺市第十三次代表大會。

　　我至今仍清楚地記得，6月27日下午，我滿懷激情來到迎賓館報到廳，主樓前慶祝代表大會隆重召開的大紅條幅格外醒目，大廳內(nèi)洋溢著熱烈而又鼓舞人心的氣氛。這是我第一次參加黨代會，我抑制不住內(nèi)心的激動，未離開簽到席就迫不及待地打開資料袋，瀏覽起會議材料，對此次黨代會充滿了期待。

　　第二天上午，我佩戴好代表證，早早地來到會議中心報告廳。會堂內(nèi)，鮮花盛開，彩旗高揚，顯得格外莊重、熱烈。鄰座代表熱情地為我拍照，定格這激動人心的時刻。上午9點，黨代會開幕，全場起立，雄壯的國歌奏響在會堂上空。我到現(xiàn)在仍然記得，在當時的會場上，我作為全市6萬多黨員中的一位代表參加會議，興奮之情溢于言表，但我深知這更是一份責任，一份擔當，一份使命！

　　那次參加黨代會后，我暗下決心：要認真履職，積極建言獻策，不負黨員的重托，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，扎實工作，奮勇爭先！我靜下心來辦實事，認真思考帶領(lǐng)班組員工，在電費復核這塊土地上精心耕耘，做到“精準復核零差錯”。制定“三微”工作方法，即對標“微”分析、技師“微”講堂、錯票微共享；以“三勤”促“三精”管理模式，即勤學習、勤記錄、勤討論，實行全過程質(zhì)量控制，通過班組基礎(chǔ)管理建設(shè)和團隊建設(shè)，提高班組管理水平。當年，我所帶領(lǐng)的班組榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。

　　2018年，我們班組經(jīng)過整合成為大客戶經(jīng)理班，我們內(nèi)抓管理，外送服務，想客戶所想，急客戶所急，千方百計為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。在“五一國際勞動節(jié)”前夕，我們班組喜獲“全國工人先鋒號”稱號！

　　一次黨代會經(jīng)歷，使我永遠保持黨員初心，時時刻刻以高標準、嚴要求，出色完成各項工作目標。那次黨代會，使我的心與黨更貼近了，它是我前進的動力，黨員的先進性已深深刻印在我的腦海里，并激勵我砥礪前行、勇?lián)姑?/p>