江南時報訊 為深入貫徹落實上級公司年度工作會議部署，2月11日，人保財險南京高淳支公司組織召開了2025年度工作會議。會議全面總結了過去一年的工作成果，深入分析了當前面臨的形勢和挑戰，并對新一年的工作進行了精心部署。

　　會議首先傳達了省市公司年度工作會議精神。而后，綜合部對支公司全年業務發展、關鍵指標達成等方面做了詳細剖析，并就2025年一季度開門紅任務分解及專項考核辦法進行了重點宣導。接著，各部門及農網點負責人匯報了各自的發展情況和下一步工作打算。分管經理也對各事業群2024年主要工作完成情況、存在的問題與不足、2025年工作舉措進行了發言。

　　最后，支公司負責人作了總結講話并表示：2024年，公司緊緊圍繞上級公司戰略部署，積極應對市場變化與挑戰，全體員工團結一心、奮力拼搏，業務發展穩健持續，區域市場份額持續領先，成功推出多項創新保險產品與服務模式，成績顯著。2025年，公司要以“一體兩翼三引擎”戰略藍圖為牽引，堅守合規經營底線，錨定高質量發展主線，堅持穩中求進、進中向好的工作主基調，統籌發展與效益，加快管理轉型升級，闊步邁上四億元新臺階。

　　圍繞上級公司工作部署，會議要求重點抓好以下幾項工作：一是做好車險精細化過程管理，持續加強線上團隊建設，以續團的快速發展作為拉動公司車險業務發展的一個重要途徑；夯實個非基本盤，加速推進業務發展；二是強化經營政治導向，重點關注“雙五”戰略、八項服務戰略、財政四項的業務發展，提升專業能力，加快“走出去”的步伐，提升獲客能力；堅持邊貢牽引，優化業務結構，打好法人盈利攻堅戰；三是立足本地資源稟賦，做好產品與項目創新，進一步拓寬拓深農險業務發展局面；強化農網渠道建設，完善公司V盟團隊管理辦法，切實形成人員與產能規模，打造農網業務新的增長點；四是抓好隊伍建設，完成公司人才梯隊建設，推進選拔年輕干部，強化干部考核業績導向、能上能下機制。

　　會議強調，要守牢經營紅線底線，堅決落實“管經營必須管風險、管業務必須管合規”的要求，一把手擔負合規主體責任。工作中要加強執行力，對關鍵崗位和重點風險加強管理，同時強化問責力度，從嚴整治違規違紀行為。

　　大會還對2024年度支公司先進進行了表彰，并就近期黨務司務公開征求意見及合規、消保等方面工作著重做了宣導。

　　此次會議的召開，為支公司2025年的發展指明了方向，也激發了全體員工的工作熱情和積極性。大家紛紛表示，將以先進為榜樣，團結協作，銳意進取，為實現公司高質量發展目標而努力奮斗。

　　通訊員蘇仁保