蘇州網師園點亮文化新“夜”態

對“網師園古典夜園”的再思考

□ 吳琛瑜

　　世界遺產“蘇州古典園林”，是指在明清時期江南地區士大夫階層文人寫意山水宅園。1997年和2000年，先后有九座園林作為典型例證，被聯合國教科文組織列入《世界遺產名錄》。

　　網師園是世界遺產“蘇州古典園林”中十分有特色的一座園林：宅園一體保存完整；被陳從周先生推崇為“小園極則”，中部花園保留清代乾嘉年間風貌，而這個時期中國造園藝術達到最高峰；園中園殿春簃在1980年作為明軒“藍本”落戶美國紐約大都會藝術博物館；在20世紀90年代初期，作為中新工業園區項目談判地之一，被時任市長章新勝譽為“工業園區的圣地”；始于1990年的“網師園古典夜園”項目，整整持續了30余年，成為游客迅速了解江南民居、江南戲曲文化以及江南文化生活的一個窗口……

　　每一個獨特之處，都足以為古典園林的新生與發展創造出價值。這幾年頻頻亮相的“夜文化”，對“網師園古典夜園”來說，并不算個新鮮的詞，卻值得園林人重新思考它的定位、內涵與可能涉及的諸多問題。

　　首先，回顧歷史。“網師園古典夜園”項目始于1990年，它的誕生具有一定的時代背景，與“蘇南模式”的發展背景有著緊密的關聯。上世紀80年代“蘇南模式”開創了中國經濟新的發展方式。到90年代初，蘇州掀起了以招商引資為主要手段的開放型經濟發展高潮，而蘇州新區和工業園區（1992年引入，1994年正式成立）的建立和發展正是這一階段最為顯著的標志。

　　上世紀90年代具有一種時代的開拓性和創造力。1990年3月，根據蘇州市政府要求，為了讓海內外游客更多層次領略吳文化風采，豐富晚間文娛生活，市園林局、旅游局、文化局聯合創辦“網師園古典夜園”，開辟特色文化旅游發展新思路，整整持續了30多年。

　　對蘇州城市發展來說，中新工業園區項目十分重要。1993年，在網師園集虛齋的二層小樓（俗稱“小姐樓”）里，兩個政府對于項目內容進行了十多次的談判。新加坡客人們深深嘆服網師園所折射出來的中國傳統文化的博大精深，而中國的官員們則被新加坡人先進的城市管理理念所折服。時任市長章新勝后來對網師園評價道，“是蘇州工業園區的圣地”。也正如時任園區第一任秘書局長廖建所說的，“園林之美，透過造景藝術表現主人的人文精神與價值觀。園區之美，在于她的思想追求。園區不僅是建一個現代化的城市，還是找一條有中國特色的現代化道路。……網師園小姐樓，代表的是蘇州古老文明，中新合作建設工業園區，代表的是蘇州現代文明。”

　　因此，從那個時候開始，“網師園古典夜園”就有著兩個主要的職能：一是為外地游客展示“第一眼”的傳統蘇州，包括蘇州最有名的園林、昆曲和評彈等內容；二是為外商展示本土的文化元素，用文化的力量為招商引資搖旗吶喊。這些職能持續了30多年，到了2022年，在經歷各種國際局勢的變故以及疫情催生出來的理性反思后， 有必要對“網師園古典夜園”進行一些積極的總結與思考。

　　其次，反思定位。一為“家”的理念。如上所述，網師園作為江南傳統民居保存完整的經典案例，宅園一體格局孕育出小巧溫馨的氣氛，而親和力、平民化和家的氛圍感，以往在夜間開放的時候，容易被忽略。好的品牌是應該打動人心的。“家”的理念可以成為這個品牌帶給觀眾的直觀感受，讓來賓在游園賞景中體驗文化與生活的同時，也讓心靈得以“回家”，這可能是這個時代的人最需要的精神慰藉。無論“江南文化”還是“蘇州故事”，網師園就是一個小小的切入口，從有形到無形的體驗與感悟。

　　二為“時空藝術”的展示。作為世界遺產，從遺產夜間展示的角度，也可以對品牌的定位進行拓展延伸的思考。回顧歷史，最初對于園林的夜間展示并沒有過多考慮，更加側重園林的氛圍與場地載體的功能。園林，是一種“五感體驗”的空間藝術，如果說白天的園林是以視覺為主的欣賞景觀，那么晚上則更側重于其他的感官體驗，以及對園林靜謐環境的氛圍體驗。“雖由人作，宛自天開”“咫尺之內，再造乾坤”，園林是時空藝術，夜園將這種時空性表達到位，正是對“蘇州古典園林”遺產價值的最好詮釋。這一點上，拙政園的“拙政問雅”走在了前面。

　　三為“夜”文化的豐富。《中國夜間經濟發展報告》里提出過夜間消費場景“老三樣—新三樣—再三樣”的發展過程。“老三樣”是指夜市、演出和景區，城市夜景觀光和景區夜游依然是游客夜游的主旋律。“新三樣”是指節事、場館、街區，夜間節事又可以分為文化新載體、城市新名片，而文化場館是城市新的風景線，街區是高頻消費區、新晉網紅地。“再三樣”是指書店、古鎮和鄉村，書店更多承載的是一個城市夜間休閑功能，而古鎮和鄉村更是未來夜游的新去處。“網師園古典夜園”的發展，正在經歷夜間消費場景“老三樣—新三樣—再三樣”的各個階段。從夜市、演藝、景區的“老三樣”階段起步，正在承擔起夜間節事（文化新載體以及城市新名片）、文化場館（城市新的風景線），街區（高頻消費區與新晉網紅地）的帶動（與網紅十全街的頻頻互動），更是銜接著“再三樣”對文化休閑的場景需求。

　　然后，分步落實。基于定位的不斷拓展，“網師園古典夜園”保留通過市場不斷實踐后的經典內容，在小而精致的空間里，緊湊安排曲藝節目，靈活機動導游服務，同時配以大眾化價格，滿足市場的基本需求。同時，在空間、節目、服務、業態等多方面，逐步豐富品牌的內涵與外延。

　　突破園林物理空間的局限性，對內對外開拓新的空間。空間有限，為了保證安全與體驗舒適度，繼續開發園林內部露華館茶室和云窟等。同時，將夜花園氛圍感向周邊的區域延伸，如闊家頭巷及十全街等。

　　突破演出節目的局限性，打造網師園特色節目。保留經典的曲藝片段，如《十五貫》《游園驚夢》和評彈開篇等，打造網師園特色的舞臺劇和雙人舞劇，豐富節目內容，形成夜園品牌的特色節目。

　　突破營銷手段的局限性，增加新業態和宣傳方式。自媒體時代，引進網紅打卡點位設置，也是吸引年輕客戶端的極佳手段。結合時下最新最熱話題場景，比如《夢華錄》，結合年輕人喜愛的互動體驗方式，融入古典夜園氛圍氣質，設置換裝打卡拍照等吸引話題討論、利于自媒體傳播的體驗項目。同時延伸布局，營造夜園生態圈，前門照壁可設置“網師集市”，與網紅品牌聯手拓展夜園場景，延伸品牌的內涵與外延。

　　突破理論層面的局限性，加強專業思考與討論。作為30多年的老品牌，需要專家、市場、公司多方面的集思廣益，在定位、內涵、路徑、機制等多方面積極創新，共同尋求和探索更多的可能性。

　　在內容和質量為王的時代，產生人心紅利，做到價值回歸，才能對品牌影響力和市場認可度進行可持續的發展。“網師園古典夜園”2022年重新啟動，它早已成為一份遺產保護與傳承的責任，也是一種對社會公眾的承諾，更是園林人對于遺產發展、園林發展的不懈探索！

　　（作者系蘇州網師園管理處主任，歷史學博士）