一、案例背景

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。弘業(yè)期貨經(jīng)營(yíng)發(fā)展20余年來(lái)，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為宗旨，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和黨中央決策部署，全力推進(jìn)“卓越黨建+現(xiàn)代國(guó)企”治理體系建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)定踐行高質(zhì)量發(fā)展必須由高質(zhì)量黨建引領(lǐng)、推動(dòng)和保障的治企理念。

　　在黨的二十大精神的指引下，在控股股東——江蘇省蘇豪控股集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及其高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和示范下，弘業(yè)期貨緊抓服務(wù)實(shí)體企業(yè)、黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合的重點(diǎn)，確立“弘心護(hù)航”黨建品牌，并積極推進(jìn)品牌建設(shè)，以“三堅(jiān)、三心、三航”為抓手，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和帶動(dòng)作用，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。弘，大也，音同“紅”，弘業(yè)人同心同行，以紅心護(hù)航新征程，展現(xiàn)新作為。“弘心”寓意“跟黨走、聽(tīng)黨話”的激情澎湃的紅心，體現(xiàn)了奮發(fā)有為、昂揚(yáng)進(jìn)取的精神狀態(tài)；黨建與公司經(jīng)營(yíng)深度融合，注入紅色生產(chǎn)力；公司黨員干部要堅(jiān)守紅線管理的底線。“護(hù)航”寓意以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領(lǐng)，把黨建工作轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展護(hù)航，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展護(hù)航，為員工的幸福護(hù)航，為社會(huì)的和諧發(fā)展護(hù)航。

　　二、主要做法

　　（一）堅(jiān)守初心，匯聚領(lǐng)航公司高質(zhì)量發(fā)展的力量

　　聚焦“弘心護(hù)航”黨建品牌，弘業(yè)期貨堅(jiān)守初心，領(lǐng)航公司高質(zhì)量發(fā)展，為以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

　　一是加強(qiáng)思想政治教育。中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。這是激勵(lì)中國(guó)共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，國(guó)有企業(yè)的初心和使命也同中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命一脈相承。謀幸福、謀復(fù)興，就需要國(guó)有企業(yè)緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，發(fā)揮國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”和“頂梁柱”作用。黨的二十大召開(kāi)后，在公司黨委的引領(lǐng)下，全司掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮，黨員干部職工紛紛以黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，“學(xué)習(xí)黨的二十大精神 爭(zhēng)做與時(shí)俱進(jìn)好員工”成為思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

　　二是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，牢記“國(guó)之大者”，勇于擔(dān)當(dāng)、全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、保目標(biāo)、促發(fā)展。圍繞蘇豪控股集團(tuán)“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)、融合好”的指導(dǎo)方針，全面推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展，將重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況納入績(jī)效考核體系，完善督辦機(jī)制，全力促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。創(chuàng)建“黨建+服務(wù)”模式，與行業(yè)監(jiān)管部門(mén)及高校開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大·攜手保護(hù)交易者·共謀人才強(qiáng)國(guó)”共建活動(dòng)，在助力行業(yè)投教工作中踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)。與各相關(guān)市場(chǎng)主體開(kāi)展聯(lián)建共建，以黨建為切入口，推動(dòng)全面戰(zhàn)略合作再上新臺(tái)階。

　　三是厚植干事創(chuàng)業(yè)的沃土。加大對(duì)高端人才、創(chuàng)新人才的招引和培養(yǎng)力度，加快打造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。全面推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，加快從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場(chǎng)化的“崗位管理”轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)任期制、契約化管理全覆蓋，全方位壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。建立“專(zhuān)業(yè)序列、管理崗位序列”雙通道晉升機(jī)制，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間。充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒和薪酬激勵(lì)引導(dǎo)的作用，讓員工享受更多發(fā)展紅利。在黨委的關(guān)懷下，公司去年成功入駐江蘇南京河西金融城，完成薪酬制度改革，打造職工活動(dòng)中心、黨群活動(dòng)中心。在愉快舒心的工作環(huán)境中，職工幸福感、獲得感顯著提升，企業(yè)凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　（二）堅(jiān)守匠心，豐富護(hù)航實(shí)體經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的內(nèi)涵

　　在“弘心護(hù)航”黨建品牌引領(lǐng)下，公司始終堅(jiān)持工匠精神，按需精準(zhǔn)為實(shí)體企業(yè)設(shè)計(jì)一攬子解決方案，護(hù)航實(shí)體企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　一是聚焦保供穩(wěn)價(jià)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。成立以黨員同志帶頭的“產(chǎn)業(yè)服務(wù)先鋒隊(duì)”，充分利用全新升級(jí)的“五位一體”服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)走向更高水平和更高層次。建立VIP客戶綠色服務(wù)通道、線上服務(wù)方案等，為產(chǎn)業(yè)客戶在開(kāi)戶、交易、交割、出入金、套期保值等方面提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。在張家港保稅區(qū)設(shè)立油脂油料產(chǎn)業(yè)培育基地。建設(shè)江蘇省第一家期貨實(shí)體投資者教育基地，也是江蘇省第一家將投資者教育納入國(guó)民教育體系的實(shí)體基地。

　　二是聚合投研能力，以研究創(chuàng)造價(jià)值。研究員將研究成果應(yīng)用于客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)，精準(zhǔn)聚焦客戶需求，提供專(zhuān)業(yè)研究報(bào)告。開(kāi)展“碳達(dá)峰、碳中和”、電力期貨的前瞻性研究，為新品種客戶開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。立足交易所“企風(fēng)計(jì)劃”“走進(jìn)企業(yè)·服務(wù)實(shí)體”等項(xiàng)目，構(gòu)建市場(chǎng)培育和創(chuàng)新業(yè)務(wù)推廣促進(jìn)平臺(tái)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)客戶，通過(guò)品種推介會(huì)、套保專(zhuān)題培訓(xùn)、上門(mén)授課等形式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)客戶樹(shù)立并形成成熟的風(fēng)險(xiǎn)管控理念，協(xié)助產(chǎn)業(yè)客戶建立套保工作制度，指導(dǎo)其進(jìn)行套保交易操作。

　　三是聚焦科技賦能，構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)。致力于金融科技的研發(fā)和投入，以云計(jì)算為基礎(chǔ)，以智能化為目標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)優(yōu)化、云平臺(tái)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)維等工作。推行“科技弘業(yè)”戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化“弘運(yùn)通”App，開(kāi)發(fā)弘業(yè)期貨小程序，為客戶提供7×24小時(shí)資訊信息，快速實(shí)現(xiàn)基本業(yè)務(wù)辦理。為更好服務(wù)客戶，上線移動(dòng)CRM——弘業(yè)知客。圍繞數(shù)據(jù)中心優(yōu)化、核心系統(tǒng)升級(jí)、系統(tǒng)安全維護(hù)等方面，持續(xù)加強(qiáng)金融科技實(shí)力，提升客戶體驗(yàn)。

　　（三）堅(jiān)守愛(ài)心，營(yíng)造引航干部職工擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的氛圍

　　圍繞“弘心護(hù)航”黨建品牌創(chuàng)建工作，公司重視踐行公益，積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任。扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)村振興、義務(wù)獻(xiàn)血等社會(huì)公益活動(dòng)，樹(shù)立弘業(yè)期貨國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?/p>

　　一是開(kāi)展“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目，助力鄉(xiāng)村振興。利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在云南勐臘、海南澄邁、陜西黃龍等地開(kāi)展“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目，全面助力鄉(xiāng)村振興。在15個(gè)省開(kāi)展200個(gè)“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目，承保貨值規(guī)模20億元，賠付金額超5000萬(wàn)元，最高賠付率達(dá)248%，提升了供應(yīng)鏈韌性，讓農(nóng)民豐產(chǎn)又豐收，切實(shí)做到穩(wěn)企安農(nóng)。響應(yīng)中期協(xié)號(hào)召，捐款100萬(wàn)元用于開(kāi)展新疆棉花“訂單+期貨”項(xiàng)目。在江蘇省內(nèi)創(chuàng)新開(kāi)展首單政策型生豬“保險(xiǎn)+期貨”、首單“保險(xiǎn)+期貨+銀行+訂單”，嘗試生豬養(yǎng)殖收益保險(xiǎn)，將助力鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)一步落地落實(shí)。

　　二是派出第一書(shū)記駐村幫扶。派駐中層干部擔(dān)任鄉(xiāng)村振興地江蘇省泗陽(yáng)縣王集鎮(zhèn)魏圩村第一書(shū)記，并將老鄉(xiāng)們接到公司，開(kāi)展“共走鄉(xiāng)村振興路”共建交流。第一書(shū)記堅(jiān)持在農(nóng)村普及金融知識(shí)，手把手傳授電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，不僅幫助村干部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公，還教會(huì)他們?nèi)绾卧诠ぷ髦惺炀毷褂谩Ｏ取拜斞保僮尷相l(xiāng)們自己“造血”，把履職答卷寫(xiě)在廣袤的鄉(xiāng)村田野上。

　　三是踐行公益彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。開(kāi)展“炎炎酷暑 涼策護(hù)航”夏日送清涼公益活動(dòng)，為戶外工作者打造可供納涼休憩、解暑止渴的“勞動(dòng)者港灣”。連續(xù)多年組織廣大干部職工參與“慈善一日捐”、無(wú)償獻(xiàn)血等公益及志愿活動(dòng)。在疫情蔓延之時(shí)，發(fā)出阻擊疫情倡議書(shū)，組織多批志愿者支援核酸檢測(cè)，放棄假期，堅(jiān)守“疫”線。號(hào)召分支機(jī)構(gòu)黨員參與各項(xiàng)抗疫志愿服務(wù)，讓“志愿紅”飄揚(yáng)在疫情防控的一線陣地。

　　三、案例效果

　　（一）成為首家A+H上市期貨公司

　　在公司“弘心護(hù)航”黨建品牌引領(lǐng)下，弘業(yè)期貨黨員干部沖鋒一線，發(fā)揚(yáng)“不畏艱難、百折不撓、勇往直前”的弘業(yè)精神，發(fā)揮先鋒模范作用，做到緊要關(guān)頭沖得出、頂?shù)蒙稀⒖康米。瑤?dòng)職工群眾全力拓展市場(chǎng)，公司績(jī)效連年穩(wěn)增，將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能。在時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的情況下，廣大干部職工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，長(zhǎng)達(dá)數(shù)月聚力攻堅(jiān)，在嚴(yán)峻形勢(shì)下持續(xù)創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先的過(guò)硬業(yè)績(jī)。在公司IPO的關(guān)鍵時(shí)期，連續(xù)多日通宵達(dá)旦，吃住在公司，高標(biāo)準(zhǔn)完成材料申報(bào)工作。2022年8月5日，弘業(yè)期貨成功登陸A股，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)A+H上市的期貨公司。上市后，公司股票連續(xù)漲停17個(gè)板，并調(diào)入深港通下的港股通，成為首個(gè)入圍深港通標(biāo)的名單的期貨公司。公司市值最高突破200億元，在A股上市期貨公司中排名靠前，以實(shí)際行動(dòng)邁出資本證券化和企業(yè)國(guó)際化的堅(jiān)實(shí)步伐。

　　（二）品牌建設(shè)取得新突破

　　作為期貨行業(yè)唯一一家“全國(guó)文明單位”，公司每年都受到各大期貨交易所“優(yōu)秀會(huì)員”等表彰，被江蘇省發(fā)改委認(rèn)定為“省級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”以及“服務(wù)業(yè)創(chuàng)新示范企業(yè)”。運(yùn)用“五位一體”模式全方位服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，榮獲第十三屆全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。為省內(nèi)實(shí)體企業(yè)設(shè)計(jì)期權(quán)方案，兩度獲得交易所補(bǔ)助，榮獲上海期貨交易所“提高期權(quán)運(yùn)行質(zhì)量，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”二等獎(jiǎng)。通過(guò)黨建品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)，弘業(yè)期貨“團(tuán)結(jié)、卓越、感恩、快樂(lè)”的企業(yè)文化更具感召力，廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，取得了更優(yōu)異的成績(jī)。2022年，公司榮膺全國(guó)金融系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀單位、全國(guó)金融系統(tǒng)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、江蘇省文明單位、省屬企業(yè)思想宣傳工作先進(jìn)單位等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。在業(yè)內(nèi)評(píng)比中，連續(xù)7次獲得“中國(guó)最佳期貨公司”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù)6次獲評(píng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)獎(jiǎng)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周劍秋5次獲評(píng)“中國(guó)期貨公司年度最佳掌舵人”，榮膺江蘇省“三八紅旗手”。“以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的協(xié)同化期貨管理”的創(chuàng)新成果，榮獲江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)；公司還獲評(píng)品牌影響力期貨公司、鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新典范單位，榮獲最佳鄉(xiāng)村振興服務(wù)及社會(huì)責(zé)任公益獎(jiǎng)、最佳企業(yè)文化品牌建設(shè)獎(jiǎng)、社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)等。

　　（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)做出新表率

　　在“弘心護(hù)航”品牌引領(lǐng)下，2022年，公司期末客戶權(quán)益、日均客戶權(quán)益均創(chuàng)歷史新高。產(chǎn)業(yè)客戶日均持倉(cāng)量增幅近一倍。資產(chǎn)管理規(guī)模保持前列。代銷(xiāo)公募基金產(chǎn)品數(shù)量、基金銷(xiāo)售規(guī)模均快速增長(zhǎng)。穩(wěn)步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)研一體化，落地首單含權(quán)貿(mào)易業(yè)務(wù)。場(chǎng)外衍生品業(yè)務(wù)取得突破，同比大幅增長(zhǎng)。落地首單QFII業(yè)務(wù)，是首批支持QFII參與境內(nèi)商品期貨市場(chǎng)的期貨公司。弘業(yè)期貨成為場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外聚合、線上線下融合、期貨現(xiàn)貨結(jié)合、商品金融聯(lián)合的具有責(zé)任感的衍生品和大宗商品服務(wù)專(zhuān)家，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

　　(張幸欣)