為進一步落實省行年度會議精神，豐富資金結算手段，做實做好流量資金攬存。近日，農發行東海縣支行精準對接客戶需求，優化支付渠道，多舉措推動銀聯收單業務開展，4月份完成收單業務5297筆，吸收流量資金7611萬元，形成穩定日均存款超1000萬元，居全省營業機構前列。

　　周密組織，精準營銷拓寬市場。一季度，東海縣支行開展“大走訪、大摸底”活動，跑政府走企業、送政策解難題，

　　整合資源，延伸服務鏈條，在了解到東海水晶公司近期有攤位、門面租金和物業費等收取業務時，以信貸支持為翹板，以技術支持為保障，以服務互惠為支點，贏得客戶青睞，將原歸集至商業銀行的流量業務，一攬子由農發行支持。

　　全員出動，提升為客服務理念。東海縣支行開展雙向培訓，一方面對內組織員工專項培訓，學會銀聯收單業務；另一個方面對外向客戶提供操作指導，聯合銀聯商務公司技術人員全天候蹲守現場，第一時間解決因大量資金涌入導致微信、支付寶封控等技術問題。針對企業租戶多、收繳時間密集等特點，該行安排全部職工輪班上崗，在收租現場協助客戶開展收單，做到客戶不打烊，我們不休息，搭建了銀企合作的“連心橋”，深刻踐行“以客戶為中心”服務理念。

　　攜手共贏，推動數字金融闊步前進。電子收單業務的移動性與包容性，不僅為客戶提供了更優質、有效的數字金融體驗，同時為我行開辟資金引存新渠道。借此契機，該行會同銀聯商務公司主動拜訪東海水晶公司，針對客戶經營特點提出優化方案，通過搭建線上收款場景、二維碼收款等多種收款渠道，讓租戶少跑腿，讓服務有溫度，進一步節約企業時間成本，打通支付結算“最后一公里”。

　　下一步，該行將繼續秉承數字金融建設理念，深入踐行“支農為國、立行為民”崇高使命，不斷探索金融服務新模式、新路徑，既服務客戶場景需求，又為支農資金籌集多作貢獻。（李寧）