“小滿”節(jié)氣后，全省各地陸續(xù)進入夏收、夏種、夏管關鍵時期，力求做好夏糧豐收歸倉，保障糧食安全、滿足糧食供給。這一目標的達成，離不開農業(yè)工作者的辛勤付出，也離不開金融機構的支持。建行江蘇省分行轄內各分支機構結合當?shù)貙嶋H，為農戶提供定制化金融服務特色農產品，為“三農”現(xiàn)代化建設提供力量。

　　風吹麥浪 種糧大戶“金粒”喜豐收

　　金黃的麥浪在阜寧縣阜城街道繆黃村的田野間翻涌，溫熱的夏風拂過鹽阜大地，送來新麥成熟的陣陣香氣。阡陌之間，種糧大戶郭軍面對豐收在望的1300多畝小麥，臉上難掩喜色：“多虧了建行的‘及時雨’，今年不僅種糧面積擴大到1650畝，新建的烘干房也趕在雨季前投用了！”

　　早在去年春耕時節(jié)，建行鹽城分行就與郭軍建立了聯(lián)系，為后續(xù)合作打下基礎。當時，分行助農小分隊深入田間地頭宣傳助農政策，了解到郭軍計劃擴大350畝種植規(guī)模，但卻面臨資金缺口，于是通過“裕農快貸”信用產品為其授信31.5萬元，幫他順利實現(xiàn)了擴產愿望。到了今年5月，考慮到“三夏”期間是陰雨天氣高發(fā)期，建一座糧食烘干中心成了郭軍的新需求。分行快速響應，為他量身定制“信用+擔保”組合方案：首期15萬元信用貸款當日到賬，二期35萬元“城鄉(xiāng)融合貸”聯(lián)合江蘇省農業(yè)融資擔保公司開辟綠色通道，預計麥收前即可完成投放。

郭軍在麥田前向工作人員介紹相關情況

　　在鹽城，像郭軍這樣有建行鹽城分行金融支持的糧食種植戶很多。2025年以來，分行通過“信息建檔+場景定制+政策聯(lián)動”三維協(xié)同機制，精準對接糧食生產過程中的“耕、種、管、收、儲、銷”全周期需求，累計為127戶新型農業(yè)經營主體投放貸款3000萬元，服務覆蓋糧食生產、加工、倉儲、銷售全產業(yè)鏈。在強化金融支持的同時，該行以“裕農通”App構建數(shù)字化服務平臺，實現(xiàn)惠農政策查詢、信貸申請、農技預約等功能一站式辦理，并通過“裕農學堂”開展新型職業(yè)農民培訓，累計培育懂技術、善經營的新農人超萬人次，以“金融+科技”雙輪驅動為糧食安全生命線保駕護航。

　　筑牢基礎 家庭農場“稻花香里說豐年”

　　作為一種極富生命力的新型經營主體，家庭農場普遍規(guī)模不大但業(yè)態(tài)多樣、經營靈活，為農業(yè)生產發(fā)展提供了新思路。南京市江寧區(qū)許仕斌的家庭農場主要從事稻米種植、淡水魚養(yǎng)殖以及稻米初加工，其中以國家地理標志農產品、南京市知名農產品、南京金陵味稻子品牌土橋大米為主營內容，是一家南京市市級示范家庭農場。

建行南京分行前往田間地頭了解授信農戶水稻生長情況

　　2021年以來，農場多次擴大規(guī)模，從早期的220畝增至如今的600畝，人員也從夫妻二人增加到擁有穩(wěn)定雇員，農忙時節(jié)還要臨時雇工，才能滿足生產需要。為了提高生產效率，農場配備了大型拖拉機、插秧機、小型手扶拖拉機及增氧機、投料機等多種專業(yè)機械，并建有辦公場所和機械飼料倉庫、糧食加工場所、加工設備及冷庫，實現(xiàn)了種植全程機械化生產和養(yǎng)殖標準化，是家庭農場運營的標桿典范。

　　但許仕斌農場的發(fā)展之路并非一帆風順。2025年春耕時，冬天零降雪、干旱少雨的天氣考驗造成土壤缺水、田地干涸，這對農場水稻的種植產生了嚴重的不利影響。為了趕上春耕節(jié)奏，要解決干旱問題，許仕斌不得不加大對灌溉設施和灌溉費用的投入，可手頭的資金不夠。

　　建行南京分行工作人員了解到他的難題，及時與他建立聯(lián)系并多次上門了解實際情況。經過反復溝通確認，分行通過信息建檔授信，使用“裕農快貸”信用版為其授信40.2萬元。農時不等人，資金快速到賬后，許仕斌迅速升級灌溉設施，旱情得到有效緩解，保障了正常的農業(yè)生產時令。看著蓬勃生長的稻苗，許仕斌長舒一口氣，他知道，今年的豐收有望了！

　　精準施策 定制金融方案“很合身”

　　時令節(jié)氣決定的不只是糧食的生長收獲，還有糧食企業(yè)的運營節(jié)奏。每到夏收和秋收時節(jié)，都是糧企最忙碌的時期。小麥、稻谷等糧食上市數(shù)量大、時間集中，需要在短時間內完成收購和倉儲，因此每到這時公司都需要大量資金支持。位于泰州的揚子江現(xiàn)代糧食物流有限公司作為一家大型糧企，就面臨這樣的資金壓力。

　　揚子江糧食物流是集碼頭中轉物流、倉儲服務和糧食配載于一體的綜合性糧食企業(yè)，除了小麥、稻米等主糧品種，還涉及玉米、大麥、高粱等多個糧食品種，因此倉儲、轉運要求復雜，收糧旺季資金缺口大。

　　2024年9月，建行泰州分行為企業(yè)量身定制融資方案，提供了流動資金貸款1億元，及時有效緩解了企業(yè)在糧食收購季的資金壓力。同時，分行還專門配備了客戶經理團隊，全程跟進企業(yè)的資金需求，以確保發(fā)揮更理想的資金使用效率。

　　深入了解后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在糧食收購過程中對資金支付的時效性要求很高，對此，分行創(chuàng)新服務模式、簡化審批流程，原本需要企業(yè)自行處理的材料收集、報表采集、合同管理等繁瑣流程，現(xiàn)在全部由專屬客戶經理負責，并將準備工作提前一天完成。這一舉措使支付周期較客戶自主支付縮短了3-5天，確保農戶在售當天就能收到款項。同時，分行還為企業(yè)開通了個性化網銀服務，既提升了支付效率，又保障了資金安全，實現(xiàn)了企業(yè)貸款資金的合理流動和有效監(jiān)管。

　　糧企與分行建立了深度信任并展開更多合作，已有90%的收購支付業(yè)務通過建行渠道完成。截至目前，分行已累計為該企業(yè)投放貸款9340萬元。在創(chuàng)新的銀企合作模式下，不僅解決了糧食收購企業(yè)的融資難題，更通過金融創(chuàng)新保障了農戶權益。

　　麥黃稻青農事忙，夏耘秋收四季謀。“三夏”時節(jié)，江蘇大地搶農時、促生產，到處都是繁忙景象，成為全年糧食生產安全的有力保障。從“三夏”到全年，建行江蘇省分行以農時為指令，以農企需求為導向，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，以金融服務各地特色農產品產業(yè)發(fā)展，為區(qū)域高質量發(fā)展帶來金色的希望。（建行江蘇省分行）