江南時報訊 今年以來，泗陽農商銀行根據(jù)監(jiān)管部門《關于開展2023年公司治理監(jiān)管評估工作的通知》的相關要求，扎實開展公司治理評估工作。

　　該行成立董事長任組長的評估工作領導小組，研討評估要求，制定評估方案。結合實際，系統(tǒng)科學分解評價指標。董事會辦公室立足工作實際，將黨的領導、股東治理等8方面評價內容、44個評價維度、全部120條評價指標合理分解至監(jiān)事會辦公室、風險管理部等7個具體承辦部門。務實高效，推動評估工作有序開展。召開評估工作培訓會議，建立承辦部門自評、交叉互評、牽頭部門復評的評估工作機制，全面把牢公司治理評估工作質量，提升評估結果的準確性與可靠性。貫徹“雙標”評價思路。圍繞215條參考標準，嚴格得分要求，降低扣分門檻。重點關注承辦部門自評分數(shù)與牽頭部門復評得分偏離度，模棱兩可的分不得，可扣可不扣的分必扣，有效杜絕輕易得分、舍不得扣分現(xiàn)象，讓評估結果客觀、真實反映公司治理水平。做好評估結果的深度解讀，以承辦部門自我剖析的方式，逐項剖析問題，深挖失分原因，定位問題癥結，找準整改突破口。做實評估問題整改。按照問題類型、緊要程度，建立評估發(fā)現(xiàn)問題清單和整改落實臺賬，定期跟蹤問效，高質量推進評估工作“后半篇”文章。 韓浩