江南時報訊 近年來，面對復雜多變的外部環境和國有大行的市場下沉，農商銀行需要積極應對挑戰，不斷創新轉型，充分認識風險管理和業務發展的辯證關系，提升風險管理價值。

　　堅持做小做散思維，是最佳風險管控的策略。做小做散，是農商行業務發展最重要的長期戰略，也是最有效的風險管理策略。嚴控大額貸款占比，積極推進普惠金融業務發展。明確普惠金融發展的中心地位，將有限的資源優先投入到普惠金融業務的發展中去。嚴守風險偏好和限額管理機制，確保業務合規經營。制定合規、科學的風險偏好和限額管理機制，明確預警、目標和監管值之間的界限，樹立底線思維，覆蓋所有監管指標和政策指導指標，提升業務經營的合規性。

　　堅持科技創新思維，是實現風險管理目的的最有效途徑。新時期下的金融行業，風險點、風險源、風險形態不斷增加，風險的傳染性、關聯性更為復雜，僅僅依賴于人工或專家判斷等傳統風險管理措施已難以適應業務發展，只有強化科技支撐和風險管理手段的數字化創新，才是實現全面風險管理理念的有效途徑。要提升客戶準入條件、新產品評估、模型設置和參數配置等管控水平，提升源頭管控能力，強化風險客戶的精準化管理能力。

　　堅持客戶價值思維，是提升風險管理價值的最有效方式。要樹立“客戶就是價值”理念，不斷推動“為產品找客戶”向“為客戶找產品”轉變，以滿足“高價值”客戶多層次、差異化的需求為目標，實行一站式服務。同時，圍繞客戶制定風險管理方案，風險管理措施也應該穿透各個產品至客戶，進一步提升風險管理的精細化水平。

　　顧容霆（作者單位：南京審計學院澤園書院）