江南時報訊 7月23日，泰州農商銀行召開2024年年中工作會議，總結分析全行上半年工作情況，部署下半年工作。黨委書記、董事長戴萌，黨委副書記、行長戚道富及其他行領導班子出席會議。

　　戴萌充分肯定了全行上半年工作情況。為推動各項業務高質量發展再上新臺階，圍繞鄉村全面振興部署、培育和壯大新質生產力、做好金融“五篇大文章”等重點領域和薄弱環節，對全行下一階段工作提出五點具體要求：一是堅持做小做散，扎實做好增戶擴面基礎性工作。做實落地《鄉村振興黨建共建服務行動方案》，做實“做小做散”基礎工作；重塑“三臺六崗”信貸模式，實現信貸業務的穩健增長和發展；有序推進深化賦能工作，提升綜合發展能力。二是堅持零售轉型，塑造農商特色差異化服務模式。以堅定方向、找準短板、重點突破、取得實效為總體路徑，強化頂層設計；注重問題導向，建立零售業務推進工作返檢長效機制；落實重點舉措，堅持把零售轉型融入做小做散工作中。三是堅持風控為先，量質并舉推動穩健可持續發展。強化信用風險管控，確保主要風險指標持續穩定；強化合規內控管理，堅決防范遏制事故發生；強化全面風險管理，提高迎前管理、量化風控、穿透管理等能力。四是堅持正向激勵，多維度提升人力資源管理水平。加強干部人才隊伍建設，增強全員在責任、執行、團隊、營銷等意識上的提升；持續完善績效薪酬體系，激發干部員工干事創業積極性；開展實施企業文化建設，營造“黨建文化”“合規文化”“清廉文化”“奮斗文化”。五是堅持黨的領導，全力抓好下半年黨建重點工作。注重黨建引領，以“黨建+”的系統思維推進黨建與業務的一體融合；做好黨紀學習教育，統籌做好黨紀學習教育“收官戰”和“后半篇文章”；強化黨風廉政建設，縱深推進正風肅紀反腐。

　　戚道富傳達全省農商行上半年經營形勢分析會會議精神，并作題為《錨定航向培優補弱 披堅執銳奮勇當先 以攻堅之勢奮戰三季度決勝下半年》的半年度經營工作報告，結合當前內外部形勢，他提出下階段推動全行高質量發展的思路和舉措：一是以“提質增效”為核心，深化大零售轉型，進一步拓寬發展空間。做到提高認識，樹立信心；職責明確，層層推進；有的放矢，精準施策。二是以“創新驅動”為抓手，提升精細化水平，進一步增強發展動力。持續學習落地“三個辦法”，加強信貸基礎管理；持續推進渠道建設，發力數字化轉型；持續推動業財融合，提升盈利水平。三是以“穩健經營”為底線，加強內控管理，進一步提高發展質量。瞄準關鍵環節，全力防控信用風險；落實有效措施，推進全面風險管理；加強合規建設，構建長效管理機制。

　　泰州農商銀行將以此次會議為契機， 始終秉持“優”的發展追求，始終保持“進”的發展節奏，始終堅持“實”的發展路徑，攜手并進、風雨兼程，以夢為馬、不負韶華，共譜泰州農商高質量發展新篇章。 劉陽洋