江南時報訊 小寒料峭，一番春意換年芳。在過去的2021年，郵儲銀行江蘇省分行突出政治建設、計劃目標、重點業務、創新發展、統籌管理，全分行經營發展取得突破，實現收入利潤郵儲銀行系統內第1的好成績。

　　該行黨委書記、行長吳祖講指出，全行要學會洞察事物發展的規律，腳踏實地踩準時機，不斷增強識別機遇、捕捉機遇、抓牢機遇、創造機遇的能力，提升對業務發展與經營管理各項工作的洞察力、謀劃力、選擇力、執行力、內化力。

　　錨定對手，洞察局勢，把握戰機。認真學習思考《江蘇省“十四五”消費促進規劃》，借政策規劃的東風和零售業務見長的優勢，做大做強、做精做優消費信貸、信用卡、商戶收單等業務品類，助力高標準消費市場體系建設。

　　深植市場，主動謀劃，搶占商機。緊密圍繞長三角一體化發展、向海發展等戰略部署，加大制造業、綠色信貸、現代農業的支持力度，聚焦“專精特新”企業拓展，加大對中小企業的支持力度。

　　運籌帷幄，優化選擇，創造先機。堅持價值導向，提高業務規模、風險與收益匹配精準度，強化財務精細管理；要在滿足拓客需要上下功夫，高效運用科技平臺實現賦能；要加強干部隊伍梯隊建設，搭建專業化、年輕化干部梯隊。

　　夯實基礎，強化執行，鞏固勝機。要嚴格落實“四方責任”及“四早”要求，疫情管控嚴格嚴謹；要強化現金運營基礎管理，優化清算管理，探索建設新型智慧銀行，運營管理提質增效；要“做實一線”“做專二線”“做強三線”，實現三道防線各司其職、形成合力的管控局面；要認清資產保全工作的價值，守住價值創造成果。

　　共識共進，內化激勵，勃發生機。高質量開好黨史學習教育專題民主生活會，高質量學習好貫徹好黨的十九屆六中全會精神，發揮黨建引領作用；要在全行營造“人人爭當先進”“人人是先進”的良好氛圍，發揮工會關愛作用；要貼近深化轉型大局，貼實基層發展，發揮宣傳陣地作用。

　　吳祖講提出，全行上下要保持專注，精進“長板”，形成核心優勢，實現2022年“開門紅”，在“五年再造一個江蘇分行”的征途中乘風破浪，勇立潮頭。