江南時報訊 近年來，工行鹽城東臺支行不斷加強員工培訓和教育，把打造學習型隊伍作為一項推進全行可持續發展的戰略性工作加以落實，認真制定學習培訓計劃，常態化組織員工學習培訓，采用專家組集中培訓和個人自學相結合的方式，重點突出員工基本操作技能訓練，取得了良好的成效。7月份，一名青年員工代表鹽城分行參加省行客服經理操作技能比賽，勇奪個人全能第一名。在最近鹽城分行舉行的運營主管與客服經理操作技能比賽中，奪得4個單項中前12個獎項中的11個獎項。該行的主要做法是：

　　一、立足強健根基，統籌規劃青年員工隊伍建設。堅持以“人”為中心和出發點，結合銀行工作實際，加強員工培訓計劃的完善和落實，不僅明確階段工作目標任務，也致力于員工自身價值實現，正確認識員工、積極引導員工、注重培養員工、大膽使用員工，著力于支行與員工的共同發展。

　　二、 明確專人負責，常態推動青年員工教育培訓。針對崗位技能、內控管理、文明服務等重點內容，成立專家組，對青年員工特別是新入行員工加強崗位培訓教育，“手把手、一對一”開展集訓和輔導，促進成長成才，青年員工綜合素質和業務能力得到了較快提升。

　　三、 學習先進典型，努力營造奮發進取良好氛圍。組織開展“學先進、強技能、遵規章、防風險”集中學習教育實踐月活動，通過學習身邊先進模范、學習規章制度，強化業務培訓，進一步弘揚正氣，提高學習業務技能和執行規章制度的主動性、自覺性。

　　人才是推動商業銀行各項事業快速發展的中堅力量，該行將進一步遵循“人才立行、人才興行”方略，加大青年員工培養力度，持續推進青年員工隊伍建設，加快建立一支梯次配置合理、適應轉型發展新形勢的高素質人才隊伍。 張亞平